Was, wenn gelegentlicher Bargeldverlust zu einem ernsthaften und dauerhaften Problem wird?
Aller Wahrscheinlichkeit nach werden Ermittlungen durchgeführt, Prozesse für Bargeldabwicklung geprüft, Kassierer werden befragt und die Personalabteilung wird mit einbezogen. Dies kann ein langwieriger und stressvoller Vorgang sein, der die Mitarbeiter nervös und anfälliger für Fehler macht.
Aber was, wenn Ihr Unternehmen derartige Situationen vermeiden könnte? Was, wenn intelligente Kassentechnologie Fehler bei der Bargeldabwicklung gleich von Anfang an eliminieren könnte, da die Mitarbeiter immer darauf aufmerksam gemacht werden, wenn falsches Wechselgeld gegeben wird oder wenn Kassen im Defizit sind, um welchen Betrag und all das in Echtzeit?
Was wenn manuelles Bargeldzählen automatisiert und Kassen in weniger als 60 Sekunden abgerechnet werden könnten? Was, wenn Mitarbeiter nicht mehr spät arbeiten müssten, um abzurechnen und Bankeinzahlungen oder Wechselgeld für den folgenden Tag vorzubereiten?
Tellermates intelligente Lösungen der Bargeldverwaltung entlasten Mitarbeiter, indem Kassendifferenzen eliminiert, Bargeldverwaltung beschleunigt und die Prozesse für Bargeldabwicklung verbessert werden.
Es profitieren aber nicht nur Ihre Mitarbeiter. Unsere Lösungen reduzieren Fehler bei der Bargeldabwicklung Ihres Unternehmens. Wenn Mitarbeiter wissen, dass die Abrechnung einfach und schnell von statten geht, dann reduziert das den Stress, der sich tagsüber aufbaut, sowie die Fehlerwahrscheinlichkeit.
Darüber hinaus erstellen unsere Lösungen detaillierte Berichte auf Knopfdruck, sie helfen mit der Auswertung von Fehlerraten, sie unterstützen mit Beweisen für Ermittlungen oder sorgen dafür, dass Ziele erreicht werden.
Mit Tellermate-Lösungen zur Bargeldverwaltung entledigen Sie sich der Sorgen, dem Stress und dem Druck der Bargeldverwaltung im Kassenbüro und gleichzeitig schützen Sie die Mitarbeiter an der Kasse.
Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um:
Erfahren Sie, wie wir Unternehmen, wie das Ihre, bei der Bargeldabwicklung unterstützen, wie wir die Zeit, die mit manuellem Geldzählen verbracht wurde reduzierten und wie wir ineffektive Prozesse, die Mitarbeiter gefährdeten, änderten.