In vielen Branchen wie Schnellrestaurants und Einzelhandel hat sich die Landschaft im vergangenen Jahr rasant ver\u00e4ndert. Die betreffenden Unternehmen waren gezwungen, ihre Kundenbetreuung vor\u00fcbergehend einzustellen oder zu \u00e4ndern, dabei mussten sie Anpassungsphasen durchlaufen. Im vergangenen Jahr haben Unternehmen Entscheidungen getroffen, die die Bargeldoptimierung und den Leerverkauf von Waren beg\u00fcnstigten. Viele station\u00e4re Gesch\u00e4fte auf der ganzen Welt haben beim Geldmanagement einige Dinge gelernt, dank denen sie sich nun auf langfristigen Erfolg ausrichten k\u00f6nnen.<\/p>\n
Wenn das Kundenvolumen wieder zunimmt, werden die Gesch\u00e4fte wahrscheinlich die Menge an physischem Bargeld, die sie t\u00e4glich in den Kassen haben, sowie die Anzahl der ge\u00f6ffneten Kassen erh\u00f6hen. Viele Unternehmen widmeten der w\u00f6chentlichen und sogar t\u00e4glichen Bargeldprognose zu Beginn der Pandemie vermehrt Aufmerksamkeit. Dadurch k\u00f6nnen viele Unternehmen nun vorhersehen, wo, wann und \u00fcber welchen Zweitraum sie Ihr Geld investieren sollten und wie es sich je nach Standort \u00e4ndert.<\/p>\n
Dank kurzfristiger Bem\u00fchungen zum Erhalt von Bargeld w\u00e4hrend der COVID-19-Pandemie durch die Regierung (insbesondere in Grossbritannien und den USA), wurden viele Unternehmen in die Lage versetzt, nachhaltige Bargeldprozesse<\/a> zu etablieren.<\/p>\n Evolution f\u00fcr eine Bargeldrevolution<\/strong><\/p>\n In jedem Bereich eines Unternehmens ist Automatisierung fast immer ein Ziel. Gleiches sollte f\u00fcr Bargeldabwicklung und -prozesse gelten. Der Umgang mit Bargeld ist jedoch ein Bereich, der sich meist nicht sehr weit entwickelt hat. Sehen Sie sich an, wie weit wir mit der Verarbeitung von Kredit- \/ EC-Kartenzahlungen und der Akzeptanz digitaler Zahlungen gekommen sind, und \u00fcberlegen Sie, welche Investitionen Unternehmen get\u00e4tigt haben, um sich in diesen Bereichen zu verbessern. Bargeld ist immer noch eine wertvolle Zahlungsmethode, aber nur wenige haben Investitionen oder Zeit in die Entwicklung des Cash-Managements gesteckt.<\/p>\n Das Cash Management kann im Vergleich zu anderen Dingen als ein relativ kleines Problem erscheinen. In vielerlei Hinsicht handelt es sich auch um ein kleines Problem, f\u00fcr das keine sechsstellig kostende L\u00f6sung erforderlich ist. Dennoch sollte man sich mit dem Thema besch\u00e4ftigen, denn meist sieht man erst die gro\u00dfen Vorteile sobald man eine L\u00f6sung testet. Mit Tools wie der Tellermate Touch<\/a> und dem Touch Viewer sowie LiveDrawer<\/a> und LiveDrawer Manager k\u00f6nnen Sie die meisten Cash-Management-Probleme f\u00fcr nur 35 Euro pro Monat an jedem Standort l\u00f6sen.<\/p>\n Sichtbarkeit<\/strong><\/p>\n Ein oft gemachter Fehler, den wir beim Cash Management sehen, besteht darin, dass Anforderungen f\u00fcr das Wechselgeld basierend auf dem schlechtesten Tag erstellt werden und nicht auf einem durchschnittlichen Tag. Wenn beispielsweise ein einzelner Standort oder sogar mehrere Standorte einen Tag hatten, an dem ihnen eine bestimmte St\u00fcckelung ausgegangen ist, verwenden viele das als Standard f\u00fcr jeden Tag, doch soviel Bargeld wird nicht wirklich ben\u00f6tigt.<\/p>\n Indem Sie Ihr Bargeld \u00fcber einen Zeitraum verfolgen und sichtbar machen, einschlie\u00dflich der Ebben und Fluten jeder St\u00fcckelung im Laufe des Tages, erhalten Sie ein genaueres Bild. Durch den Einsatz von Technologie zum Z\u00e4hlen und Verfolgen des Geldes, das in und aus Ihren Filialen flie\u00dft, k\u00f6nnen Sie Entscheidungen auf der Grundlage Ihrer eigenen Trends und Daten treffen und nicht aus Angst vor dem schlimmsten Tag.<\/p>\n Wahre Kosten f\u00fcr Bargeldverlust<\/strong><\/p>\n Ein nachhaltiger Managementplan ist zwar mit Kosten verbunden, mit einem engen Ansatz sind jedoch wahrscheinlich h\u00f6here Kosten verbunden. Kleine F\u00e4lle von Mitarbeiterdiebstahl, falschen Bargeldz\u00e4hlungen und schlechter Verwaltung von Bargeld f\u00fchren dazu, dass Ihr Unternehmen im Laufe der Zeit Geld verliert.<\/p>\n Laut einer Umfrage der National Retail Foundation<\/a> betrug der durchschnittliche Umsatzr\u00fcckgang im Jahr 2019 1,62 Prozent gegen\u00fcber 1,38 Prozent im Jahr 2018. Dar\u00fcber hinaus betragen die durchschnittlichen Kosten f\u00fcr die Verwaltung und Verarbeitung von Bargeld 9 Cent pro Euro<\/a>. Die Kombination dieser beiden Zahlen ergibt ein Bild davon, wie viel ohne eine Cash-Management-Strategie wirklich verloren geht, wodurch beide Zahlen drastisch reduziert werden k\u00f6nnen.<\/p>\n Um Ihr Geld und Ihren Gewinn zu sch\u00fctzen, werden Sie entweder Zeit und Geld f\u00fcr vorbeugende Optimierungsbem\u00fchungen im Cash-Management aufwenden, die dem Unternehmen langfristig zugutekommen, oder Sie werden Zeit und Geld f\u00fcr mehr Schadensuntersuchungen, Support-Mitarbeiter und tats\u00e4chliche Verluste aufwenden.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.tellermate.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/03\/EURO-iStock-471059550-web-1024x683.png\")
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